Pol-Motors

Proces rekrutacji

Home »  Proces rekrutacji

Kogo szukamy?

Rekrutujemy w myśl zasady:

„WŁAŚCIWI LUDZIE NA WŁAŚCIWYM MIEJSCU”

Poszukujemy ludzi, wyróżniających się pewnym stałym zespołem cech, które są wspólne dla wszystkich potencjalnych pracowników. Szczególnie sobie cenimy osoby, które:

  • z pasją wykonują swoją pracę, identyfikują się z firmą i jej celami
  • są zorientowani na sukces, na osiągniecie jak najlepszych wyników
  • są zaangażowani i wysoko zmotywowani, nie wymagają ścisłej kontroli, bo sami odczuwają wewnętrzną potrzebę dążenia do jak najlepszych wyników, do doskonałości w każdej sprawie
  • są ambitni i zdyscyplinowani w działaniu, w myśleniu, w podejmowaniu i spełnianiu decyzji
  • są elastyczni, zdolni do zmian, potrafią się dostosować do panujących warunków
  • są innowacyjni i kreatywni

Zobacz aktualne oferty pracy


Proces rekrutacji

Skuteczna selekcja i rekrutacja pracowników jest bardzo istotną częścią składową procesu zarządzania zasobami ludzkimi w Pol-Motors. Zdajemy sobie sprawę jak trudny i stresujący jest proces rekrutacji dla naszych kandydatów. Dlatego, szczególną wagę przykładamy do sposobu przeprowadzania rozmowy kwalifikacyjnej. Zależy nam, aby spotkania rekrutacyjne przeprowadzać w przyjaznym dla kandydata klimacie. Podczas rozmowy skupiamy się na kompetencjach kandydata, które są istotne i pożądane na stanowisku, o które się ubiega oraz na jego potencjale rozwojowym, a także czy kandydat pasuje do kultury organizacyjnej. Zależy nam także na tym, aby proponowane stanowisko pasowało osobie starającej się o nie, aby spełniało jej wymagania i dawało możliwości rozwoju w kierunku pożądanym przez kandydata.

Nasze ogłoszenia dostępne są w prasie, na portalach internetowych oraz na naszej stronie internetowej.

  • Pierwszym etapem rekrutacji w naszej firmie jest selekcja ofert, które do nas napływają.
  • Następnie odbywają się wstępne spotkania pracownika Działu Personalnego z kandydatami. Spotkanie te odbywa się zgodnie z „Formularzem oceny”. Jest to narzędzie, które zawiera zbiór stałych pytań, jakie zadawane są kandydatom podczas rozmów. Dla każdego kandydata przygotowany jest osobny formularz, a następnie wypełniany przez Specjalistę ds. personalnych podczas spotkania. Na tym etapie mogą być zastosowane również inne narzędzi selekcji w zależności od charakteru pracy tj.:
    • Testy wiedzy fachowej
    • Testy ze znajomości języka obcego
    • Zadania z obsługi komputera
    • Testy kompetencji kluczowych
    • Testy predyspozycji psychologicznej
    • Testy komunikacji werbalnej
    • Zadania do wykonania
    • Symulacja rozmów

Na podstawie porównania wypełnionego „Formularza oceny” ze wzorcowym profilem kandydata na dane stanowisko, dokonywany jest wybór 3 osób do kolejnego etapu rekrutacji.

  • Z wybranymi kandydatami spotyka się bezpośredni przełożony. Spotkania te mają na celu poznanie kandydata pod kątem jego zamierzeń, zainteresowań oraz aspiracji. Bezpośredni przełożony upewnia się czy kandydat posiada odpowiednie umiejętności i kompetencje ważne na stanowisku, na które prowadzona jest rekrutacja. Kandydat zostaje zapoznany ze specyfiką pracy, jaką miałby wykonywać. Na tym etapie dokonywany jest wybór potencjalnego pracownika.
  • Kolejny krok to spotkanie kandydata z Dyrektorem Personalnym firmy, po którym następuje podjęcie decyzji o zatrudnieniu. Spotkanie służy dalszemu poznaniu kandydata, podczas rozmowy bardziej skupiamy się na osobowości kandydata, upewniamy się czy dana osoba pasuje do kultury organizacyjnej.
  • W przypadku zgody na zatrudnienie kandydata Specjalista ds. personalnych ustala z przyszłym pracownikiem warunki zatrudnienia oraz termin rozpoczęcia pracy

Dodaj komentarz